スティーブン・R・コヴィー (Stephen R. Covey)

スティーブン・R・コヴィーは1932年10月24日、ユタ州ソルトレイクシティに生まれました。ユタ大学で学士号を取得し、ハーバード・ビジネス・スクールでMBAを、そしてブリガムヤング大学（BYU）で博士号を取得しました。その後BYUのマリオット・スクール・オブ・マネジメントの教員に加わりました。20年にわたり組織行動論とビジネスマネジメントを教えながら、後に代表的なフレームワークとなる思想を育てました。

『7つの習慣』の知的な出発点は、コヴィーが「パーソナリティ・エシック（人格倫理）」と呼んだものへの直接的な異議申し立てでした。1920年代以降のアメリカの成功文学を支配したこの潮流は、テクニック、イメージ管理、社交術を効果性への道として強調していました。建国期から20世紀半ばにかけてのアメリカの成功文学の一次資料を読み込むなかで、コヴィーは第一次世界大戦後に断絶が生じたことを見出します。それ以前の文献は人格（誠実さ、謙虚さ、誠実さ、勇気）に焦点を当てていましたが、それ以後の文献は個性（ポジティブ思考、コミュニケーション戦術、第一印象）へと軸を移していました。パーソナリティ・エシックは短期的な成果をもたらすが、持続可能な信頼を損なう——それがコヴィーの主張でした。

1989年にフリー・プレス社から刊行された『7つの習慣』は、従来の意味での自己啓発書ではありません。人間の成熟を「依存」「自立」「相互依存」の三段階で整理したフレームワークです。核心にあるのは、「公の勝利」（習慣4〜6）は「私的な勝利」（習慣1〜3）を先に完成させなければ築けないという論理でした。この本は最初の10年間で2500万部を売り上げ、世界中の企業のリーダーシップ開発プログラムの標準テキストになりました。

コヴィーは1984年にコヴィー・リーダーシップ・センターを共同設立し、1997年にフランクリン・クエストと合併してフランクリン・コヴィー社を設立しました。現在、同社は世界最大規模のリーダーシップ研修会社の一つです。その後の著作はフレームワークを組織リーダーシップへと拡張しました。『原則中心のリーダーシップ』（1990年）は成熟の連続体を企業に適用し、A・ロジャー・メリルとレベッカ・R・メリルとの共著『最優先事項』（1994年）はQ2の時間マトリクスを完全な個人マネジメントシステムへと発展させました。『第8の習慣』（2004年）は知識経済に特化した次元を加えました——自分の声を見つけ、表現し、他者が自分の声を見つけるのを助けること、がそのテーマです。

コヴィーは2012年7月16日、自転車事故の合併症により死去しました。79歳でした。息子のショーン・コヴィーは、特に若い世代向けに『7つの習慣　10代のためのバイブル』を著し、家族のフレームワークを継承しています。