史蒂芬·柯维 (Stephen R. Covey)
史蒂芬·柯维(1932—2012)将品格伦理与原则导向型领导力融为一体,构建出二十世纪应用最广的管理框架之一。他曾执教于杨百翰大学,后联合创办了富兰克林柯维公司(FranklinCovey)。
について
史蒂芬·柯维于1932年10月24日生于犹他州盐湖城。他在犹他大学完成本科学业,随后在哈佛商学院取得MBA学位,并在杨百翰大学(Brigham Young University)获得博士学位,之后加入该校马里奥特管理学院(Marriott School of Management)任教。此后二十年,他讲授组织行为与商业管理,同时构建着那套日后令他举世闻名的思想框架。
The 7 Habits of Highly Effective People(《高效能人士的七个习惯》)背后的智识工程,是对柯维所称”个性伦理”的正面挑战。个性伦理是1920年代以来美国成功学文献的主流脉络,强调技巧、形象管理与社交能力。柯维系统阅读了从建国时期到二十世纪中叶的美国成功学原典,发现一战后出现了明显断裂:早期文献关注品格——诚信、谦逊、忠诚、勇气;战后文献转向个性——积极思维、沟通策略、第一印象。他的核心论点是:个性伦理带来短期成效,却以持久信任为代价。
The 7 Habits of Highly Effective People 于1989年由Free Press出版,并非通常意义上的自助书籍。它是一套以人的成熟度为主线的框架,跨越三个阶段——依赖、独立、互赖——并明确指出:公众成功(习惯四至六)无法在私人成功(习惯一至三)完成之前建立。此书首版十年内售出2500万册,成为全球企业领导力培训的标准教材。
柯维于1984年联合创立柯维领导力中心(Covey Leadership Center),该机构于1997年与富兰克林探索公司(Franklin Quest)合并,组建成FranklinCovey,现为全球规模最大的领导力培训公司之一。后续著作将框架进一步扩展至组织领导层面:Principle-Centered Leadership(《以原则为中心的领导力》,1990年)将成熟度连续体应用于企业;First Things First(《要事第一》,1994年,与A. Roger Merrill、Rebecca R. Merrill合著)把Q2时间矩阵发展成一套完整的个人管理体系。The 8th Habit(《第八个习惯》,2004年)则针对知识经济时代增添了新维度——找到并表达自己的声音,同时帮助他人找到他们的声音。
2012年7月16日,柯维因骑自行车受伤引发的并发症去世,享年79岁。他的儿子肖恩·柯维(Sean Covey)将家族框架延续下去,针对年轻群体进行了改编,其中最具代表性的是The 7 Habits of Highly Effective Teens(《高效能青少年的七个习惯》)。